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Días agitados son los que ha vivido en las últimas horas José Miguel Sanhueza, director de Blanco y Negro S.A, designado por el Club Social y Deportivo Colo-Colo. El sociólogo ha tenido diversas apariciones en los medios de comunicación con la finalidad de aclarar diversos temas de la actualidad deportiva e institucional del Cacique.

En primer lugar, realizó un balance de lo que fue la temporada 2020, manifestando su deseo de que Colo-Colo vuelva tener éxitos deportivos y nunca más una campaña como la realizada, en la que terminó luchando por perder la categoría en el último partido.

“Un año muy malo en todo sentido, que afortunadamente no terminó en el peor de los escenarios posibles, pero en el que sufrimos cosas que Colo-Colo NUNCA MÁS puede volver a sufrir. Hay varias decisiones de este 2020 que propiciaron este escenario, pero también hay que decir que esto no es fruto sólo del año 2020, es la coronación de la crisis crónica de un modelo y una gestión que simplemente ya no resultó”, dijo.

“La mesa actual de ByN es completamente insostenible tal como está, necesita cambios profundos no sólo en cuanto a nombres sino a la forma de trabajar que se ha acumulado estos 15 años. Estamos también disponibles para ser parte de esos cambios, en pos de que el fútbol de Colo-Colo comience de una vez a volver al control democrático de sus socios y socias”, agregó.

Autocrítica

En ese sentido, José Miguel Sanhueza realizó una fuerte autocritica a lo realizado en el directorio de la concesionaria y reconoció las gestiones realizadas por los directores del CSD Colo-Colo presentes en la mesa de ByN para revertir algunas decisiones.

“No fuimos lo suficientemente claros y enfáticos hacia la opinión pública y nuestras propias bases en expresar las diferencias que sostuvimos siempre en el seno de la mesa de ByN, respecto a decisiones que fueron críticas en llevarnos a esta situación: el envío del plantel al AFC, dilatar excesivamente la contratación de un nuevo DT, enviar a Matías Zaldivia a la mutualidad, el papelón organizativo en el partido no jugado con Deportes Antofagasta, el ofrecimiento de un premio de 300 mil dólares por no descender”, sostuvo.

“En particular respecto del tema del AFC, intentamos siempre promover un acuerdo entre el plantel y la mesa de ByN, pero no lo conseguimos. Pudimos haber agotado muchas más instancias de diálogo, ser un puente de encuentro y promotores de que ambas partes pudieran ceder más que lo que lo estaban haciendo, y así evitáramos esta posibilidad que resintió tanto las confianzas en la institución”, comentó.

Somos una alternativa

Mirando a futuro, José Miguel Sanhueza no duda en proponer que sea el CSD Colo-Colo el que vuela a liderar a la institución en su conjunto para así dejar atrás años de pelea entre los bloques controladores del fútbol del Cacique.

“Llevamos muchos años atrapados en una pelea intestina entre grandes bloques accionarios y ya conocemos los resultados. El CSD COLO-COLO tiene la convicción y el compromiso moral e histórico de presentar una alternativa para liderar el fútbol de Colo-Colo y darle una gobernabilidad de largo plazo, a través de un nombre que el Club proponga”, señaló.

“El Club no solo es portador de un amor incondicional a Colo-Colo, sino también de demostrada capacidad de gestión en todos los ámbitos que el Club sí controla directamente y ha desarrollado en el último tiempo, por ejemplo, un crecimiento exponencial del padrón de socios y socias, el saneamiento económico de una institución que el 2013 se recibió más de 200 millones abajo, el desarrollo de ramas deportivas sustentables y con varias categorías, filiales a lo largo de todo Chile e incluso en el extranjero, una intensa actividad social que ha acompañado a muchos compatriotas que más lo han necesitado”, puntualizó.

El Proyecto del CSD Colo-Colo

Sanhueza recalcó que el CSD Colo-Colo presentó el año 2019 un documento de Lineamientos Estratégicos para un gobierno de cuatro años de la concesionaria, con un compendio de propuestas en materia institucional, deportiva, social y cultural, entre las que se destaca:

Un gobierno corporativo que funcione, donde las funciones y responsabilidades de directivos y gerencias estén claramente delimitadas y se respeten los conductos, donde las comisiones sean espacios de trabajo y análisis con participación activa de todos los actores, con espacios de efectivo control democrático y no meros buzones de decisiones tomadas en forma unipersonal.

Un desarrollo del Fútbol basado en una Política Deportiva, que articule todo el deporte de Colo-Colo sobre la base de valores compartidos, donde la formación de deportistas y personas sea lo central. Colo-Colo debe dejar de ser un club principalmente comprador y debe avanzar hacia ser un Club Formador, destinando un mayor porcentaje presupuestario para infraestructura y recursos humanos para el fútbol joven.

“Entendemos que el horizonte de largo plazo es que el fútbol de CC vuelva a su gente y por ello también aprovechamos el espacio de pedir a los Senadores de la Comisión de Constitución que hagan avanzar el proyecto que modifica la ley de Sociedades Anónimas Deportivas, permitiendo que corporaciones sin fines de lucro puedan gestionar deporte profesional, fortaleciendo la fiscalización a las SADP abiertas o cerradas, y abriendo espacios de participación de socios e hinchas en aquellos clubes donde las corporaciones fueron arrasadas”, comentó.