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Quienes conformamos hoy el Directorio Nacional del CSD COLO-COLO somos parte de un proyecto colectivo, que ha sido y seguirá siendo crítico del modelo de SADP, un modelo políticamente impuesto hacia el fútbol chileno y que a 15 años de su implementación ha demostrado su fracaso y el incumplimiento de todas y cada una de las promesas que le dieron origen.

Sin perjuicio de lo anterior, entendemos también que no podemos simplemente contemplar cómo se toman las decisiones. Debemos ocupar la posición y las herramientas que hoy tenemos, para promover y conquistar avances para los socios/as e hinchas y para poner a Colo-Colo a la altura que le corresponde estar. 

En tal sentido, nuestros planteamientos hacia Blanco y Negro siguen siendo los mismos que expusimos el año pasado en el documento “Lineamientos Estratégicos Colo-Colo 2019-2022”, que dimos a conocer ampliamente a todo el pueblo colocolino y a la opinión pública en general. Respecto de dichos lineamientos, valoramos positivamente algunos avances significativos que han existido en este último año. Se pueden destacar por ejemplo:

• El renovado impulso y creciente avance hacia la profesionalización del fútbol femenino, con la generación de los primeros contratos de trabajo, la contratación de una entrenadora de prestigio y nivel internacional, y el uso del coliseo principal del Estadio Monumental para sus partidos de local. 
• La generación de un Comité de Ayuda a Ex Deportistas y trabajadores de Colo-Colo, que ha desarrollado acciones de apoyo que esperamos poder profundizar mucho más, aprovechando también la experiencia que nos ha dado el activo trabajo del Área Social de nuestro Club. 
• Un trato preferente para las y los socios en materias como la compra de entradas, que a partir de este año 2020 también se ha extendido a la compra de abonos.
• La cesión de la administración y el apoyo económico a la rama de futsal, que bajo la conducción del CSD COLO-COLO pasó de estar en Segunda División a ser hoy de las principales animadoras de la competencia en la Primera División.

Sin embargo, nos preocupan mucho los problemas crónicos y estructurales que ha demostrado Blanco y Negro como modelo de gestión, tanto en lo económico como en lo deportivo, a lo largo de sus casi 15 años de existencia.

En lo económico, los únicos momentos en que la concesionaria ha registrado utilidades han estado mediados por la millonaria venta de la cantera que formó el Club y por la venta del CDF. Durante prácticamente todos los años, los números de ByN han sido rojos, lo cual entre otras cosas ha impactado directamente en el pago de la deuda con el fisco, que fue una de las razones que justificó la quiebra y posterior concesión. Si bien ByN ha cumplido su obligación legal de pagar el 3% de sus ingresos o el 8% de sus utilidades, debido a sus números permanentemente rojos, en la práctica los montos que ha pagado han sido insuficientes para disminuir la deuda.

En efecto, como consta en los Estados Financieros Auditados de Blanco y Negro para el ejercicio 2019, la deuda fiscal actualmente asciende a casi 12 mil millones de pesos, cifra que supera ampliamente los cerca de $8.300 millones bajo los cuales se firmó el convenio entre ByN y la Tesorería General de la República. Hemos hecho presente en la última Junta Ordinaria de Accionistas nuestra preocupación al respecto, y seguiremos planteando que este aspecto debe ser revisado en profundidad, pues constituye un eje central del contrato de concesión del CSD Colo-Colo a Blanco y Negro S.A., y dados los resultados históricos que ha mostrado esta compañía, a este ritmo la concesión va a terminar con un nivel de deuda incluso mucho mayor a la que propició la quiebra de Colo-Colo en el año 2002. 

Hemos hecho también presente en la Junta de Accionistas nuestra discrepancia respecto del criterio bajo el cual la concesionaria en sus Estados Financieros, al informar las “operaciones con partes relacionadas”, ha incluido también actividades que involucran al CSD COLO-COLO, tales como el acuerdo de administración de la rama de Futsal, y el pago de 80 UF por parte de la concesionaria a las arcas del Club. A nuestro juicio, no corresponde considerar este tipo de acciones como operaciones con personas relacionadas que deban someterse a aprobación de Directorio de conformidad con los artículos 146 y 147 de la Ley de Sociedades Anónimas o los estatutos de BNSA. 

• En el caso del acuerdo referente al Futsal, se trata de una mera autorización para administrar esa actividad, sin que exista traspaso o enajenación de la misma por parte de BNSA, y además se trata de una actividad sin fines de lucro, que no representa beneficios económicos para el CSD Colo-Colo. 
• Por su parte, el pago de las 80 UF corresponde al cumplimiento de una obligación de BYN asumida en el contrato de concesión, no es una “operación” con el CSD COLO-COLO, y no está ni puede estar sujeta a aprobación del Directorio. 

En cuanto a lo deportivo, y salvo algunas excepciones, hemos debido acostumbrarnos a mirar desde lejos las posiciones de liderazgo nacional e internacional, mucho más lejos de lo que corresponde a la historia y el arraigo de este Club. En el fútbol profesional masculino, por ejemplo, hemos visto desfilar múltiples cuerpos técnicos, muy distintos en cuanto a sus concepciones futbolísticas, sus formas de trabajar y su relacionamiento con los distintos actores que rodean a la institución. 

Detrás de todo lo anterior, está la ausencia de una Política Deportiva que funcione como una columna vertebral de todo el quehacer deportivo de la institución, desde las primeras etapas formativas hasta la alta competencia. Para llegar a un “60/40”, necesitamos una Política de largo plazo, que permita detectar, desarrollar y proyectar no solamente deportistas de excelencia, sino una forma de ser, deportistas que encarnen el sello y huella de la cultura inspirada en David Arellano y los sucesores. Solamente así podremos volver a ser protagonistas permanentes a nivel nacional e internacional, como corresponde a nuestra historia. Trabajaremos para promover la generación de una Política Deportiva Institucional, que tenga como centro los valores de popularidad, colaboración y rebeldía que están en la base de nuestro Club. Buscaremos igualmente levantar nuevamente un Comité de Fútbol Joven, asumiendo un liderazgo activo en dicha instancia y poniendo los equipos de trabajo del CSD Colo-Colo a disposición de esta tarea.

En esta oportunidad los dos Directores designados por el CSD COLO-COLO en la concesionaria Blanco y Negro S.A., hemos votado ejerciendo los derechos políticos que establece el contrato de concesión, y cuya plena vigencia fue contundentemente refrendada por la Cámara de Comercio de Santiago en el Juicio Arbitral sostenido entre 2018 y 2019 entre el CSD COLO-COLO y el accionista Leonidas Vial. 

Hemos votado por Aníbal Mosa para la Presidencia de la referida empresa, porque creemos que es fundamental poner fin a la verdadera “silla musical” que ha marcado el devenir institucional de la concesionaria en los últimos años. También porque valoramos algunos avances como los antes descritos, que aspiramos a seguir profundizando y proyectando mucho más. La generación de una Política Deportiva que vincule todo el deporte de Colo-Colo (tanto el fútbol como las demás ramas deportivas, desde las etapas formativas hasta la alta competencia) y que nos devuelva al primer nivel nacional e internacional; el avanzar mucho más en un rol y responsabilidad social coherente con lo que representa Colo-Colo para el país, la posibilidad de incidir de manera efectiva en un buen proyecto de mejora al Estadio Monumental cuando pase lo peor de la pandemia, entre otros, son desafíos que buscamos encarar y que motivan los cambios que estamos realizando para enfrentar este nuevo período.

En definitiva, trabajaremos para seguir siendo cada día un actor más incidente para garantizar que el término de la concesión y la recuperación total de Colo-Colo para su gente, que más temprano que tarde será una realidad, se desarrolle en las mejores condiciones deportivas, sociales y económicas posibles. Ejerceremos nuestro rol propositivo y fiscalizador en todo lo que sea necesario para que así sea, independientemente de quien esté al frente. Nuestro Club está a las puertas de cumplir 100 años de vida, y nuestra convicción es trabajar para que sea siempre valiente, fuerte, grande y Eterno en el tiempo. El CSD Colo-Colo encarna no solamente la historia de esta institución: es también el futuro de ella.